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work-heart-training.biz (Dr. Anika Fiebich)

Führen auf Distanz

Zielgruppe: (Angehende) Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter, Vorgesetzte, Arbeitgeber

KURZBESCHREIBUNG

Führen auf Distanz, d.i. das Führen von einem Team von Mitarbeitern, die nicht am selben Standort arbeiten, wird heutzutage von vielen Führungskräften verlangt. Hierfür werden besonderes Wissen und Kompetenzen erfordert, die Sie in diesem Training erwerben. Im ersten Teil des Trainings werden die Herausforderungen herausgestellt, die mit der Mitarbeiterführung auf Distanz einhergehen, da die räumliche Nähe entfällt und die Kommunikation digital verläuft. Sie entwickeln ein Kommunikationskonzept, um digitale Kommunikationskanäle gezielt für verschiedenartige Zwecke beim Führen auf Distanz zu nutzen und trainieren Führen auf Distanz bei einzelnen Mitarbeitern mit Blick auf Zielsetzung, Delegation und Feedback am Erfahrungsbeispiel. Im zweiten Teil des Trainings lernen Sie verschiedene Methoden kennen, um Teamidentität und Wir-Gefühl in Ihrem „virtuellen Team“ zu stärken, Meetings effizient zu gestalten und einekonstruktive Konfliktkultur zu schaffen.

INHALTE

  • Herausforderungen und Besonderheiten beim Führen auf Distanz
  • Virtuelle Kommunikationstechniken in der Mitarbeiterführung
  • Situatives Führen einzelner Mitarbeiter auf Distanz: Zielsetzung, Delegation und Feedback
  • Das virtuelle Team: Schaffen von Team-Identität und Wir-Gefühl
  • Entwicklungsphasen eines (virtuellen) Teams: Forming, Storming, Norming, Performing
  • Effiziente Meetings auf Distanz: Organisation und Moderation 
  • Konflikte im virtuellen Team: Prävention und Schlichtung