Kombi-Tipps
Hier finden Sie eine Vielzahl an Kombi-Tipps, welche Komponenten sich ergänzen und Follow-Ups, welche Kombi-Tipps aufeinander aufbauen.
Die Kombi-Tipps können Sie als Ganztagstraining direkt auf der Startseite im Formular buchen. Einzelheiten zu den Programmen, Inhalten und Methoden finden Sie bei den jeweiligen Komponenten im Menü. Sie können zwischen Kombi-Tipps für Führungskräfte (grün) oder alle Beschäftigte (lila) wählen. Die Follow-Ups sind Inspirationen für ein 2-Tagestraining an Folgetagen.
Follow-Up 1 (Führungskräfte): Tag 1: Fit im Job! Basics & Tag 2: Fit im Job! Advanced
Soft-Skills in Stressbewältigung und Arbeitsorganisation sind die “Basics” für Erfolg und Gesundheit im Berufsalltag aller Beschäftigter.
Für Führungskräfte zählt zur Arbeitsorganisation die Delegation von Aufgaben. Führungskräfte vieler Unternehmen führen auf Distanz.
Follow-Up 2 (Führungskräfte): Tag 1: Emotionale Intelligenz und Leistungsförderung & Tag 2: Konflikte im Job – emphatisch gelöst!
Follow-Up 3 (alle Beschäftigte): Tag 1: Fit im Job! Basics & Tag 2: Konflikte im Job – emphatisch gelöst!
Führen mit Emotionaler Intelligenz und Mitarbeiterhilfe bei Low-Performance fördern Motivation, Arbeitsbeziehung und Leistung.
Mittels emphatischer Konfliktbewältigung und Mediation werden Konfliktlösungen gefunden, die Gefühle und Werte berücksichtigen.
Follow-Up 4 (Führungskräfte): Tag 1: Führen im Change und Konfliktmanagement & Tag 2: Beheben von Schwierigkeiten im Führungsalltag
Führen im Change-Prozess umfasst Aufklärung, Partizipation und Motivation von Mitarbeitern. Auch Konfliktmanagement zählt dazu.
Interaktion mit schwierigen Mitarbeitern und schwierige Gespräche zählen zum Führungsalltag und bedürfen Skills zum Händeln.
Follow-Up 5 (Führungskräfte): Tag 1: Interaktion mit (schwierigen) Mitarbeitertypen&Tag 2: Typgerechter Kundendienst und Konfliktlösung
Follow-Up 6 (alle Beschäftigte): Tag 1: Fit im Job! Basics & Tag 2: Typgerechter Kundendienst und Konfliktlösung
Typgerechte Interaktion mit Persönlichkeitstypen und schwierigen Mitarbeitertypen optimiert Kommunikation und Motivationsarbeit.
Typgerechte Interaktion mit Kundentypen und Softskills zur emphatischen Konfliktbewältigung optimieren den Kundendienst.
Follow-Up 7 (Führungskräfte):Tag 1: Gesund Führen und Gesundheitsmanagement & Tag 2: Fallspezifisches Eingliederungsmanagement
Führungskräfte fördern die Mitarbeitergesundheit sowohl einzeln durch Gesund Führen als auch im Team durch Gesundheitszirkel.
Nach mindestens 6 Wochen Arbeitsunfähigkeit werden Beschäftigte durch Eingliederungsmanagement ins Unternehmen integriert.